Đà Lạt Đàm phán vị trí việc làm mới sao cho chuẩn

1. Bắt đầu với các tiêu chí nghề nghiệp

Phần lớn chúng ta thường tập hợp vào cơ hội ngay trước mắt hơn là vào mục tiêu quan trọng nhất trong cuộc sống. Đừng quên cân nhắc về chất lượng cuộc sống cũng như các vấn đề chuyên môn.

Cụ thể: Những người dễ đạt được vị trí ngôi sao sau lúc nhảy việc là những người đã nghiên cứu kỹ càng xem doanh nghiệp mới có các nguồn lực gì để giúp họ phát triển vượt bậc. Họ hiểu rằng năng lực và cách thức thành công ở tổ chức cũ chưa chắc tạo nên thành tích tương tự ở tổ chức mới, thành ra lương thưởng chỉ là một khía cạnh cần xem xét. Lời khuyên của là xác định ngay trong khoảng đầu những gì bạn muốn đạt được nhất: trở thành chuyên gia đầu ngành nghề, kiếm tiền, hay có phong phương pháp sống sang chảnh/ ‘cool ngầu’ gắn với công việc? Hãy ghi nhớ tiêu chí đấy lúc thương lượng. nghĩ suy dài hạn tương tự thường sẽ được đền đáp.

2. Hiểu điều bạn đang đàm phán

Bạn đang ở thời gian nào của quá trình thương lượng và lợi thế của bạn là gì?

- Gặp gỡ: bạn cần xem xét các đề nghị việc làm và phúc lợi cho vị trí mà bạn đang xin việc làm- lúc trao đổi lần đầu với đại diện bên Nhân sự.

- Cân nhắc: bạn đòi hỏi một ngoại lệ riêng tư hoặc một sự sắp xếp ngoài các thông lệ hoặc chuẩn mực tiêu biểu của đơn vị (ví dụ: làm việc linh hoạt trong khoảng xa khi cần, cung ứng nơi ở hoặc có cơ hội thăng chức dù bạn thiếu các bằng cấp phù hợp) - trước lúc quyết định nhận việc.

- Vị trí ưu tiên: bạn buộc phải những thay đổi mang tính cơ cấu, hoặc sáng kiến mới có lợi cho vận hành (cải tiến phương pháp điều hành một kế hoạch hoặc thành lập một tổ chức kinh doanh mới) - trường hợp tổ chức muốn giữ bạn và thăng chức lên vị trí mới.

Trong mỗi quá trình, nếu muốn giao dịch thành công, bạn cần phải có điểm tốt của riêng mình. Có người chỉ giới hạn ở quá trình gặp gỡ. Nhưng có người được lựa chọn ở quá trình Cân nhắc, hoặc Vị trí dành đầu tiên.

>> Website hỗ trợ tìm việc làm tại Đà Nẵng mới nhất

3. Có nhiều phương án

Mặc dù bất kỳ cuộc giao dịch nào cũng có thể phản tác dụng, nhưng sự chuẩn bị trước về chiến lược có thể tránh rủi ro: Liệt kê những lý do mà lãnh đạo doanh nghiệp có thể ủng hộ buộc phải của bạn; những lý do khiến họ có thể từ chối - và cách thức phản ứng phù hợp nhất để thuyết phục họ.

Nếu như việc thương lượng của bạn ko thành công - bạn không đạt được vị trí mơ ước tại đơn vị, và cũng không có lời mời làm việc nào hấp dẫn hơn ở đơn vị khác? Để tránh cho cảnh huống “đi cũng dở, ở ko xong” này, bạn nên có phương án ngừa như: lùi một bước để tiến ba bước (lựa chọn vị trí khó khăn hoặc khác nhau mà ko người nào chọn, nhưng có thể trở nên bàn đạp sự nghiệp trong tương lai).